"Over ontwerpen en bouwen van slimme organisatiestructuren, cultuurverandering leiderschapsontwikkeling en betere prestaties!"Organisatie innovatie & productiviteit
De praktijk laat zien, dat nog vaak middelen ‘uit het verleden’ worden toegepast om de organisatie aan te passen. Deze middelen zijn vaak gebaseerd op meer controle en besturing van bovenaf, hetgeen leidt tot meer managers, meer procedures en protocollen en meer opgeknipte procesketens. Medewerkers hebben daardoor minder zicht en invloed op het eindresultaat en leidinggevenden zijn druk met het blussen van branden en komen niet toe aan strategische en tactische sturing, zoals bijvoorbeeld innovatie.Ook in de wijze waarop veranderingen worden aangepakt, is veel te vernieuwen. Nog maar al te vaak worden veranderingen ingezet, zonder voldoende doorleefde en gemeenschappelijk gedragen visie van management en met onvoldoende betrokkenheid van medewerkers, waardoor te weinig eigenaarschap ontstaat en beoogde prestaties en gedragsverandering niet (blijvend) worden gerealiseerd.
Organiseren van de zorg van onderop Bekijk hier de inspiratiesessie van donderdag 10 september die ik voor PGOsupport maakte met een praktijkvoorbeeld...
Sociale innovatie, zoals vernieuwing van de arbeidsorganisatie wordt genoemd, zorgt voor betere prestaties en beter renderende technologische innovaties...
‘De Sapfabriek’ is een simulatiespel waarmee uw medewerkers inzicht krijgen in de complexiteit van uw organisatie en de gevolgen hiervan voor...
De huidige trend om zorg zoveel mogelijk thuis te organiseren, staat of valt met het overeind blijven van de mantelzorger. Voor zorgorganisaties, huisartsen en wijk...