Waarom organisatie innovatie?
Organisaties staan onder voortdurende druk van hun omgeving. Eisen vanuit de overheid en markt dwingen hen tot steeds hogere productiviteit, flexibiliteit, kwaliteit en klantgerichtheid.Deze ontwikkelingen vergen van de interne organisatie grote veranderingen in processen, systemen, structuren, maar ook in gedrag en cultuur. De impact, die structuurkeuzes hebben op productiviteit, beheersing van processen, gedrag en innovatief vermogen wordt lang niet altijd doorzien.
De arbeidsorganisatie is het ‘productiemiddel’ waarmee strategische doelen kunnen worden omgezet in operationele resultaten. Een meer fundamentele vernieuwing, via gedegen (her)ontwerpen van de organisatie gecombineerd met cultuurverandering, levert mogelijkheden om concurrerend te blijven of te voldoen aan eisen die klanten stellen aan producten en dienstverlening. Een dergelijke innovatie van de organisatie is heel goed en beheersbaar te realiseren binnen een relatief korte termijn. Inmiddels is vele jaren ervaring opgedaan met de aanpak van een dergelijk veranderproces.
Met VieR Organisatie Innovatie worden blijvende verbeteringen op de volgende gebieden bereikt:
- Hogere productiviteit
- Procesbeheersing
- Verhoging van betrokkenheid en vermindering van mentaal verzuim
- Innovatief vermogen