"Over ontwerpen en bouwen van slimme organisatiestructuren, cultuurverandering leiderschapsontwikkeling en betere prestaties!"Mentaal verzuim, ruimte voor de professional
Medewerkers worden veelvuldig geconfronteerd met problemen en vragen, die zij wel zouden willen oplossen, maar waar zij het bijbehorend regelvermogen niet in hebben gekregen. Medewerkers verliezen daardoor hun betrokkenheid, want zij hebben geen wezenlijke invloed op het resultaat. Zingeving en werk van betekenis hangen nauw samen met het hebben van voldoende beïnvloediingsmogelijkheden op de kwaliteit van het geleverde werk.Wanneer beïnvloedingsmogelijkheden ontbreken, groeit frustratie op alle niveaus en binnen alle afdelingen. Er ontstaan irritaties en men geeft elkaar de schuld van de dingen die misgaan. Er ontstaat onderling wantrouwen, tussen medewerkers, leiding en staf: niet bepaald een voedingsbodem om gezamenlijk problemen op te lossen. Het probleem zit niet binnen afdelingen, maar wordt veroorzaakt doordat de ‘muren’ tussen afdelingen en werkplekken op de verkeerde plaats staan.
Organiseren van de zorg van onderop Bekijk hier de inspiratiesessie van donderdag 10 september die ik voor PGOsupport maakte met een praktijkvoorbeeld...
Sociale innovatie, zoals vernieuwing van de arbeidsorganisatie wordt genoemd, zorgt voor betere prestaties en beter renderende technologische innovaties...
‘De Sapfabriek’ is een simulatiespel waarmee uw medewerkers inzicht krijgen in de complexiteit van uw organisatie en de gevolgen hiervan voor...
De huidige trend om zorg zoveel mogelijk thuis te organiseren, staat of valt met het overeind blijven van de mantelzorger. Voor zorgorganisaties, huisartsen en wijk...