cover_slow_change.jpg "Over ontwerpen en bouwen van slimme organisatiestructuren, cultuurverandering leiderschapsontwikkeling en betere prestaties!"
- Info Slow Change

Introductie

VieR  Organisatie innovatie

Frank Verschuur is organisatieadviseur, sparringpartner, coach en verandermanager voor organisaties die zich willen vernieuwen, van betekenis willen zijn: innovatief organiseren, zelforganiserende of zelfsturende teams, ketengerichte structuren en netwerken, in het bedrijfsleven, overheid, onderwijs, zorg en welzijn. Het (her)ontwerpen van organisaties, gecombineerd met gedrags-, cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling. Lean Thinking en Design Thinking zijn integraal onderdeel hiervan. De essentie van het nieuwe organiseren is:

  • Richting geven via heldere integrale en gedeelde visieontwikkeling,
  • Ruimte bieden in structuren en gedrag: organiseren langs de procesas gecombineerd met zelfsturing
  • Rekenschap afleggen organiseren, onder meer door feedback, teamontwikkeling en nieuw leiderschap.
  • Resultaten helder maken, o.a. door haalbare doelen te formuleren

  • Verbinding, Innovatief vermogen en Eigenaarschap, maakt dat medewerkers verandering VieRen

Mijn werkwijze is gebaseerd op Sociotechnical Systems Design. Een wetenschappelijk gefundeerde methode waarmee prestaties, gedrag en onderlinge verhoudingen (cultuur) kunnen worden geanalyseerd, maar ook worden veranderd via structuurontwerp, gecombineerd met methoden uit de moderne veranderkunde.


Het Nieuwe Organiseren

Organisatie van zorg en welzijn moet fundamenteel anders!




Bekijk hier de inspiratiesessie die ik maakte voor PGO_Support en die nog steeds zeer actueel is!

Kwaliteit van leven vraagt meer dan goede zorg. Is gezondheid niet in de eerste plaats een verantwoordelijkheid van burgers zelf? Burgers en patiënten zijn geen lijdend voorwerp van het systeem! Zorgverleners, gemeenten en zorgverzekeraars weten dat gezondheidsproblematiek in bepaalde wijken een lastig fenomeen is. Leefstijlinterventies zijn eigenlijk noodzakelijk.

De kern van het vraagstuk rond wachtlijsten, kosten van de zorg, kwaliteit van zorg en de rol die burgers hier zelf in hebben, draait om de vraag hoe je zo organiseert dat uiteindelijk de gezondheid van ons allemaal voorop staat en de kosten toch zo beheersbaar mogelijk worden gehouden.

In dit betoog laat ik zien waarom we de organisatie van zorg en welzijn fundamenteel moeten veranderen, wat we dan wel moeten organiseren en hoe je dat het beste kunt aanpakken!
Bekijk de inspiratiesessie!



Uitgelicht

Slow Change of No Change

Veranderen als het echt moet of veranderen omdat je dat echt wilt? 70% van de verandertrajecten mislukt, lees je vaak. Wellicht is dat percentage...

Boek 'Slow Change'

Verschuur-omslag-slow-change.jpg Sociale innovatie, zoals vernieuwing van de arbeidsorganisatie wordt genoemd, zorgt voor betere prestaties en beter renderende technologische innovaties...

Organisatie Game spelen met slim organiseren

Sapfabriek.jpg ‘De Sapfabriek’ is een simulatiespel waarmee uw medewerkers inzicht krijgen in de complexiteit van uw organisatie en de gevolgen hiervan voor...

Risicoscan meet draagkracht en draaglast mantelzorger

foto artikel slow management.png De huidige trend om zorg zoveel mogelijk thuis te organiseren, staat of valt met het overeind blijven van de mantelzorger. Voor zorgorganisaties, huisartsen en wijk...

Ulbo de Sitter Kennisinstituut

In het Ulbo de Sitter kennisinstituut wordt samengewerkt aan onderzoek, kennisontwikkeling en kennisverspreiding in Vlaanderen en Nederland over...
Meer items
Copyright 2025 © Frank Verschuur | Disclaimer | Contact | Credits